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            过失制度


            建设单位工程部员工过失单制度
            一、为规范员工素质,培养员工良好的行为习惯,增强员工的自省意识和自我修正 能力,根据公司管理制度与原则,特制定本制度。 二、依据员工过失行为的性质、情节轻重程度以及所造成的后果,将员工过失分为 一般过失、较严重过失及非常严重过失等三类。 1、 一般过失

            (1)仪容仪表、言语举止不符合公司相关制度规定要求; (2)浪费公司财物; (3) 未经许可,工作时间内处理私人事务; (4)发现问题不及时向上级汇报,未造成损失的; (5)虽未影响工作结果,但工作拖拉; (6)违反公司规定,未办理签到手续,迟到或早退; (7)对领导和同事态度傲慢、言语粗暴; (8)造谣生事,挑拨是非; (9)在工作区域喧哗、打闹,扰乱工作秩序; (10)未按照岗位职责要求完成应该完成的工作; (11)未能及时完成上级交办的工作任务且无合理解释; (12)工作失误,造成轻微不良后果; (13)应当请示的工作未经请示擅自做主,未造成严重后果; (14)上班时间开小差、擅离工作岗位或有其他玩忽职守的行为; (15)违反安全、卫生管理规定,未造成损失及其他后果的; (16) 工作期间未按要求佩戴胸牌的; (17)其他认定属于一般过失的行为。 2、 较严重过失

            (1)不服从管理,顶撞、威胁、侮辱上司; (2)对同事粗暴侮辱,恶语中伤; (3)划地自封、各自为政,拉帮结派; (4)隐瞒事实真相,包庇他人的严重过失; (5)非因工作需要或未经批准,将工作资料带出工作区,导致泄漏公司机密;

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            (6)因工作疏忽遗失公司文件、物品或泄露客户重要资料; (7)品行不端,有损公司声誉; (8)对危害公司利益的事件不及时阻止,导致公司利益受损; (9)无故旷工 1 天以上的行为; (10)因疏忽或督导不力导致重大工作失误或造成重大损失; (11)擅自安排亲属在自己的职权范围内工作,擅自或瞒报实情介绍亲属在本公 司工作; (12)在已被通知要加班的情况下,未经批准缺席; (13)其他认定属于严重过失的行为。 3、非常严重过失 (1)工作态度较为恶劣,与施工、监理单位及其它相关单位人员争吵,影响公司 声誉; (2)在公司内部与同事打架斗殴; (3)聚众闹事,煽动他人不服从规定或怠工; (4)故意破坏、私藏或偷窃公有、同事或客户财物; (5)丢失公司重要工作文件资料(含电子文件、影音文件等)或物品,泄漏重大 商业秘密; (6)未经许可在工作场所以各种形式或为各种目的出售、推销物品; (7)以公司名义招摇撞骗; (8)私自修改提交给公司的文件或报表,欺骗公司或客户; (9)滥用职权,以权谋私,行贿受贿; (10)与施工单位、监理单位或供应商私做交易; (11)在他处兼职,影响本职工作的; (12)遇到紧急情况不服从指派工作或停止工作; (13)连续旷工 2 天或 6 个月内累计旷工 13 天; (14)各类违法犯罪行为; (15)其他认定为非常严重过失的行为。 二、开具过失单程序: (1)由工程副总或工程部经理提出过失。 (2)由个人填写过失单的内容并签字确认。
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            (3)由工程部经理签字后报工程副总审批后方可执行。 (4)过失单一式三份,分别由当事人、资料管理员、公司行政部门各存档一份。 (5)过失单罚款会在当月工资发放时直接扣除。 三、处罚种类及处罚规则:

            过失违反情况 一般过失 较严重过失 非常严重过失

            处罚办法 警告、记过或罚款 50-200 元 罚款 200-500 元 视情况而定

            备注 / 根据其严重性可以予以开除 必须予以开除

            注:1、 如员工犯有过失又造成公司经济损失的,须首先赔偿经济损失,再进行其他处罚。 2、如员工有严重违反公司制度或廉洁自律之行为,或故意造成企业重大经济损失的,一般 作开除处理,并根据行为之性质和造成的损失进行如下处理: ①属员工故意行为造成经济损失的,视情节轻重,处以损失金额的一至二十 倍的罚款,并视情况追究法律责任。 ②属员工的非故意行为造成经济损失的,视情节轻重,处以损失金额的一至 十倍的罚款。 3、所有小额经济处罚直接从工资中扣除。

            ××××公司 年 月 日

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